摘要：

SEITON（整頓）就是不浪費時間尋找物品，提高工作效率和產品質量，保障生產安全。其意義在于把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、制度和最簡潔的流程下完成作業。

一、常見的情況

1、  多走冤枉路，生產力下降 。

2、  由于使用狀態不明，無法確定該物品的狀態是在使用中還是短缺。

3、  即使想用，也找不到所需物品。

二、活動流程

A、 檢查各物品的使用頻率

示例：根據使用頻率整頓（每天都用、一周用一次、一年用幾次）

B、 設置存放區時考慮物品的可使用性，確定所需數量并分別存放

C、 物品存放一目了然，防止物品短缺

將所需物品的數量、存放位置和形式可視化，使物品的存放一目了然。（對于共用工具，必須標明使用人姓名標簽，標明物品是在使用中還是已遺失）

一個成功的經銷商，首先想的不是要賺多少錢，而是想著如何強化自身，在競爭激烈的汽車后市場存活下來，才能做大做強。要不斷地完善自身、強化自身，就要從店面的整頓做起，做好整頓工作，就可以不浪費時間尋找物品，提高工作效率和產品質量，保障生產安全。只有養成良好的管理習慣，才能更上一層樓，撐起更大的企業。

（本文由車境界管理學堂提供，為經銷商的成功鋪路助力）